在“住范儿”陷入停摆危机的一周里ღ✿ღ，创始人兼CEO刘羡然就住在北京丰台区的“住范儿超级家居MALL”里ღ✿ღ，时不时被要求“对线日ღ✿ღ，在“住范儿”的这家标杆门店里ღ✿ღ，我们见到了刘羡然——来访的客户和工长偶见情绪激动者ღ✿ღ，他尽力安抚ღ✿ღ，嗓音已有些嘶哑ღ✿ღ。就在前一天ღ✿ღ，他主动向警方提交了护照ღ✿ღ、港澳通行证等ღ✿ღ，这被视为一种负责的态度ღ✿ღ。

　　这家由四位清华大学的工科男于2015年联合创立ღ✿ღ，先后获得金沙江创投ღ✿ღ、启承资本ღ✿ღ、华创资本ღ✿ღ、创新工场等知名机构投资的网红企业ღ✿ღ，如今处于生死边缘ღ✿ღ。

　　在与《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者的一对一对话中ღ✿ღ，刘羡然告诉记者ღ✿ღ，公司正在与商家ღ✿ღ、工厂协商ღ✿ღ，鼓励业主与商家ღ✿ღ、工长直接交易JEALOUSVUE进不去ღ✿ღ，推动施工地的竣工和入住ღ✿ღ。同时ღ✿ღ，仍有很多员工和设计师愿意承担社会责任ღ✿ღ，继续服务业主ღ✿ღ。

　　至于这一家装行业的明星企业未来会走向何方ღ✿ღ，刘羡然坦言当下还没有规划ღ✿ღ，对他和公司而言尊龙凯时人生就是搏ღ✿ღ，所有的精力专注于解决社会问题ღ✿ღ。“如果解决得很好ღ✿ღ，我们企业也被外界认可是一个愿意承担社会责任的品牌ღ✿ღ，那我相信一定会有投资方和相关方愿意看好我们ღ✿ღ，让我们继续做好ღ✿ღ。如果我们处理不好ღ✿ღ，那我们想做也没法儿做ღ✿ღ。”

　　刘羡然表示ღ✿ღ，作为企业创始人ღ✿ღ，这个时候他要承担起责任ღ✿ღ。“我没有任何跑到国外的意愿ღ✿ღ。”他直言现在能力有限ღ✿ღ，“（我们）呼吁社会各界能够施以援手ღ✿ღ。就像我们合作的一些实木家具品牌和北京的一些头部装（修）企（业）ღ✿ღ，可能已经出手或正在出手JEALOUSVUE进不去ღ✿ღ，我们也需要他们的力量ღ✿ღ。”

　　我们的解决思路就是一个大目标——尽快让北京和上海800多个施工地复工ღ✿ღ、竣工ღ✿ღ，不要影响消费者住新家ღ✿ღ。我们的资金链确实是断裂了ღ✿ღ，但是不代表这800多个工地没人管了ღ✿ღ。实际上ღ✿ღ，我们虽然不能给员工正常发工资ღ✿ღ，但是仍然有很多的员工ღ✿ღ、设计师和管家都愿意承担社会责任ღ✿ღ，继续去服务业主ღ✿ღ。针对已支付部分款项但目前停工的客户ღ✿ღ，我们会与材料商去谈ღ✿ღ，以低于“住范儿”供货价的价格供货ღ✿ღ，客户通过与主材商直接结算ღ✿ღ，可能可以不多花很多钱或者多花一点钱把家装完ღ✿ღ。

　　包括很多工长ღ✿ღ，虽然还需要我们去偿还之前的一些款项ღ✿ღ，但是他们也接受继续为业主服务ღ✿ღ，尾款由业主直接给工长ღ✿ღ，他们也能挽回一定损失ღ✿ღ。

　　对ღ✿ღ，我们现在鼓励业主直接和商家JEALOUSVUE进不去ღ✿ღ、工长进行交易ღ✿ღ，因为我们现在资金链断裂ღ✿ღ，企业在信任上也遇到很大的挑战ღ✿ღ，所以我们觉得这个钱不是非得经过我们ღ✿ღ。我们以业主的竣工和入住为第一目标ღ✿ღ，那最好还是把钱直接给实施方ღ✿ღ，但这不代表我们在其中不“做功”了ღ✿ღ，我们也在梳理价格ღ✿ღ，协调各方的关系ღ✿ღ。除了这些ღ✿ღ，我们自身能做的事情以外ღ✿ღ，我们也在积极寻求行业的帮助ღ✿ღ。比如说我们和北京的装饰企业协会ღ✿ღ、一些整装公司都在做密切的洽谈ღ✿ღ，今天（6月3日）还会有十几个业主去装饰协会参与访谈尊龙凯时人生就是搏ღ✿ღ。上海（那边）我们也在联络一些大型的整装公司ღ✿ღ，把我们的一些客户和员工接过去ღ✿ღ。包括我们的线上团购业务ღ✿ღ，很多实木家具ღ✿ღ、床垫等品牌在和我们还有一定债权关系的情况下尊龙凯时人生就是搏ღ✿ღ，也愿意先给消费者发货ღ✿ღ，减少消费者的损失ღ✿ღ。

　　这都是我们看到的整个家装家居行业（在推进事件解决方面）比较正向的一些事情ღ✿ღ，我们也希望通过这些正向的事情去减少消费者的损失ღ✿ღ，这是我们企业目前的大目标ღ✿ღ，不是为了收钱盈利ღ✿ღ，更多的是为了尽社会责任ღ✿ღ。就是在我们确实已经给社会造成了一些麻烦的情况下ღ✿ღ，我们尽可能地去减少损失ღ✿ღ，让大家能收货的收货ღ✿ღ、能竣工的竣工ღ✿ღ，剩下的债务关系ღ✿ღ，公司可能以B2B（企业与企业之间的商务活动）的形式来沟通解决ღ✿ღ。

　　其实我们早在一年前就开始降本增效尊龙凯时人生就是搏ღ✿ღ，并且取得了越来越好的效果ღ✿ღ。我们去年降低了4000万元的人员费用ღ✿ღ，降低了2000万元的投放费用ღ✿ღ，降低了1000万元的场地租赁费用ღ✿ღ，还降低了700万元的运营费用ღ✿ღ。在没有降低业绩的情况下ღ✿ღ，持续地通过降费已经实现了今年一季度很好的盈利（情况）ღ✿ღ。所以其实本来我们没有什么问题ღ✿ღ，我们步入了正常经营的轨道ღ✿ღ。我们有一个团购业务ღ✿ღ，主要是在互联网上卖家具ღ✿ღ、家电ღ✿ღ。我们原来的模式是拉着几千人一起买ღ✿ღ，可以买得更便宜ღ✿ღ，我们可能就赚个100块钱的差价ღ✿ღ，（这）其实是很不挣钱的一个生意ღ✿ღ。但是随着

　　京东ღ✿ღ、天猫这样的大平台在全国各地设立分（子）公司ღ✿ღ，享受全国各地的“国补”ღ✿ღ，（商品价格）一下子优惠很多ღ✿ღ，我们的团购优势就荡然无存了ღ✿ღ。在“国补”政策出台的前后半年内ღ✿ღ，我们的团购业务受到了巨大冲击ღ✿ღ，本来一个月有四五千万元的现金进账ღ✿ღ，但是突然之间就变成零或负的ღ✿ღ，因为之前的（客户）还要（求）退款ღ✿ღ，我们的现金“掉”了一亿（元）ღ✿ღ，这件事情直接导致我们资金链断裂ღ✿ღ。

　　对我们而言ღ✿ღ，（这）只能说（是）措手不及ღ✿ღ。尽管我们也尝试了很多融资（途径）ღ✿ღ，包括我本人也从银行ღ✿ღ、家里和朋友公司借钱ღ✿ღ，其实我现在是公司最大的债权人ღ✿ღ，我自己投入了一千多万元ღ✿ღ，但是确实没办法解决这些问题ღ✿ღ。现在资金链一断ღ✿ღ，就形成了“商家和工人侧都有欠款ღ✿ღ、用户侧无法履约”的局面ღ✿ღ。

　　在当下这种情况（下）ღ✿ღ，我们没有一定要（让）企业怎么发展的规划ღ✿ღ，而是说在商家ღ✿ღ、客户ღ✿ღ、工人三方里一定要选一方作为核心目标的话ღ✿ღ，我们认为还是以消费者的需求为导向ღ✿ღ，尽量让没有收到团购货品的用户拿到货ღ✿ღ，尽量让北京ღ✿ღ、上海没有入住的客户能够尽快入住ღ✿ღ，同时更多地让B端跟我们产生一些债权债务的关系ღ✿ღ。如果说“住范儿”有未来尊龙凯时人生就是搏ღ✿ღ，那它也是承担了社会责任的品牌ღ✿ღ。在这样的情况下ღ✿ღ，我们再通过破产重整ღ✿ღ、投资方注资等方式重新起航还有可能ღ✿ღ；如果现在僵持在这里ღ✿ღ、三方都不满意ღ✿ღ，那肯定没办法继续JEALOUSVUE进不去ღ✿ღ。所以我们现在所有的精力专注在解决社会问题上尊龙凯时人生就是搏ღ✿ღ。

　　对ღ✿ღ。但其实我本人并不是很愿意把个人和公司混同ღ✿ღ。虽然我是公司的创始人和法定代表人ღ✿ღ，但是实际上我股权有限ღ✿ღ，同时我也早就不参与实际业务的经营管理了ღ✿ღ。作为企业创始人ღ✿ღ，我觉得这个时候要担起责任ღ✿ღ，但这并不意味着我和公司的决策ღ✿ღ，尤其是装修业务的决策长期是混同的ღ✿ღ。我更多的是想告诉大家ღ✿ღ，我没有任何跑到国外的意愿ღ✿ღ，我没有转移资产ღ✿ღ，也没有非法经营JEALOUSVUE进不去ღ✿ღ，即使真的公司倒闭了ღ✿ღ，那也不是我跑路的理由ღ✿ღ。当然我们现在能力也有限ღ✿ღ，也呼吁社会各界能够施以援手ღ✿ღ。就像我们合作的一些实木家具品牌和北京的一些头部装（修）企（业）ღ✿ღ，可能已经出手或正在出手ღ✿ღ，我们也需要他们的力量ღ✿ღ。人生就是博·(中国)z6mgღ✿ღ，尊龙凯时登录ღ✿ღ，人生就是博·(中国区)官方网站

人生就是博·(中国区)官方网站| http://www.gzqyfood.com